Rencontre avec Lise Marchal, étudiante à l’ENSAE, qui nous explique son parcours, son rôle de Présidente à ENSAE Junior Junior Études et les projets de l’association.
Peux-tu nous raconter ton parcours ?
J’ai rejoint l’ENSAE après deux ans de classe préparatoire BL au lycée Henri IV. Il s’agit d’une classe préparatoire littéraire mais avec de l’économie et des mathématiques. Cela peut surprendre, car l’ENSAE est une école d’ingénieurs, mais elle se distingue par sa spécialisation en statistiques et en économie, ce qui lui permet de recruter une grande diversité de profils. Cette diversité se reflète tout naturellement dans les membres d’ENSAE Junior Études (EJE) et dans les missions qu’ils réalisent.
J’ai candidaté à EJE à la rentrée, motivée par le désir de m’investir dans un projet dynamique et collectif au sein de l’école. Je voulais acquérir une expérience pratique qui me manquait après deux ans passés en classe préparatoire. J’ai d’abord intégré le pôle qualité, où j’ai rédigé et relu divers documents d’études et veillé au bon suivi des études. Cela m’a permis de me familiariser rapidement avec les activités de la Junior Entreprise et de développer l’envie de lancer différentes initiatives. J’ai commencé par le pôle qualité avant de m’investir à l’échelle de toute la structure. Cette implication m’a conduite à me présenter au poste de Présidente, fonction pour laquelle j’ai été élue en mars.
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Pitch nous ta Junior Entreprise en quelques mots (histoire, chiffres clés) ?
ENSAE Junior Études, c’est 40 ans d’expérience au service de l’excellence. Avec plus de 600 étudiants disponibles et un taux de satisfaction client de 95%, nous avons été récompensés par deux prix d’excellence remis par la CNJE.
EJE permet aux entreprises de bénéficier de l’expertise et des compétences uniques des étudiants de l’ENSAE Paris, membre fondateur de l’Institut Polytechnique de Paris. Notre formation se distingue par une combinaison de mathématiques appliquées, de statistiques, de data science, de finance et d’économie. Grâce à la diversité des origines de nos élèves (prépas littéraire, économique et scientifique) et aux nombreux doubles diplômes, les clients d’EJE peuvent compter sur la polyvalence de ses intervenants.
Nous proposons des prestations de grande qualité dans les domaines suivants :
- Data science et statistiques
- Finance
- Économie
- Business decision
- Optimisation
- Intelligence artificielle
Travailler avec EJE, c’est choisir un partenaire capable de répondre à des défis complexes avec rigueur et innovation.
Qu’est-ce qui fait la singularité de ta JE par rapport aux autres ?
Une des particularités les plus marquantes d’EJE réside dans l’expertise de haut niveau que nous offrons dans nos domaines de spécialisation. Cette expertise est permise par le recrutement de profils variés et complémentaires à l’ENSAE, ainsi que par la spécialisation progressive en six filières au cours des trois années de formation.
L’ENSAE étant une référence en data science, nous réalisons de nombreuses missions à haute valeur ajoutée dans ce domaine. Ces missions, très enrichissantes sur le plan technique, nous permettent de collaborer avec un large éventail d’organisations. Nous travaillons ainsi aussi bien avec des entreprises privées désireuses d’estimer l’impact de leurs produits, qu’avec des organismes publics souhaitant évaluer l’efficacité de leurs politiques.
Cette spécialisation et cette expertise découlent naturellement de l’ancrage de notre Junior Entreprise au sein de l’ENSAE. Nous avons à cœur de pérenniser cette relation à travers des contacts étroits avec l’administration, les professeurs et les autres associations de l’école.
Quels sont les avantages d’être au sein d’une JE avec une dimension plus « ingénieurs » ?
Cette dimension offre plusieurs avantages significatifs. Nous traitons une diversité de missions qui intègrent toujours une dimension technique. Cela nous permet de remplir pleinement la vocation principale d’une JE, qui est d’offrir des expériences professionnelles pertinentes à des étudiants encore en formation.
Cette approche technique approfondie nous distingue, car nous sommes capables d’aborder des projets variés avec un haut niveau de compétence spécialisée. Que ce soit dans le domaine de la data science, de la finance, de l’économie ou de l’optimisation, notre formation à l’ENSAE nous prépare spécifiquement à répondre aux défis rencontrés par nos clients, qu’ils soient du secteur privé ou public.
Peux-tu nous parler des projets les plus innovants sur lesquels votre JE travaille actuellement ?
Actuellement, notre Junior Entreprise se concentre principalement sur l’innovation dans le domaine de l’intelligence artificielle. Nous développons non seulement notre offre de services dans ce domaine, mais nous explorons également l’utilisation de l’IA dans nos opérations internes.
En termes de services, nous cherchons à étendre nos capacités en IA pour offrir des solutions avancées à nos clients. Cela inclut des applications en data science, en analyse prédictive et en automatisation des processus.
En parallèle, nous explorons la façon dont l’IA peut améliorer nos propres pratiques internes. Cela va au-delà de l’automatisation des tâches répétitives ; nous réfléchissons à comment utiliser l’IA pour analyser et capitaliser sur les informations issues de nos nombreuses missions antérieures. Cela nous permet de renforcer notre expertise et d’optimiser nos méthodologies de travail, garantissant ainsi une valeur ajoutée maximale à nos clients.
Avec du recul quels sont les enseignements tirés de l’expérience JE ?
L’expérience au sein de EJE a été riche en enseignements à plusieurs niveaux.
Le travail sur les études m’a tout d’abord permis de développer une certaine rigueur. Rédiger des documents conformes et validés par les services juridiques des entreprises m’a appris à être méticuleuse et attentive aux détails. La gestion de missions a aussi été particulièrement formatrice. En tant qu’administratrice, gérer une étude de A à Z m’a permis de comprendre les différentes étapes et d’assurer la bonne fin des projets. Cela m’a aussi exposée à divers débouchés possibles de notre formation. J’ai enfin particulièrement apprécié la vue d’ensemble que j’avais en tant que Présidente. Superviser toutes les études en cours a décuplé cette expérience en me donnant une vision globale des projets, ce qui est crucial pour une gestion efficace.
L’expérience JE a aussi été l’occasion de développer ma proactivité. Elle a en effet été riche en prise d’initiatives. Pour répondre au mieux aux besoins des clients, il était essentiel de mobiliser toutes les ressources possibles. Comme j’étais Présidente, on se tournait également vers moi pour des questions sur les missions ou des situations spécifiques. Cela m’a poussée à être réactive et à m’autoformer en continu par la documentation et la recherche.
La gestion de projet et leadership a de plus été au cœur de mon expérience. En tant que Présidente, il était de ma responsabilité de définir les orientations de la structure et de donner les impulsions nécessaires. Développer une vision cohérente tout en intégrant les projets de chaque membre a également été un défi particulièrement intéressant. La fonction m’a offert l’opportunité de développer mon leadership, de proposer des idées innovantes et d’être à l’écoute des différents membres. J’ai appris à être informée des missions en cours et à proposer des solutions pertinentes aux problèmes rencontrés.
Enfin, la communication et la représentation ont aussi eu une place importante. La relation avec les clients est bien sûr une partie cruciale de notre quotidien. Il s’agit de leur inspirer confiance dès le début en expliquant clairement nos processus et en étant à l’écoute de leurs besoins. Les membres de la JE la représentent aussi auprès des autres parties prenantes, que ce soit l’administration ou les associations de l’école, ou encore la CNJE.
En résumé, cette expérience au sein de la Junior Entreprise m’a permis de développer une forte capacité à gérer des projets complexes, à prendre des responsabilités importantes, à être proactive et réactive face aux défis, et à communiquer efficacement avec diverses parties prenantes. Ces compétences sont essentielles pour toute carrière professionnelle future et constituent une base solide pour des responsabilités accrues dans des environnements exigeants.
Raconte nous un cas client mémorable et pourquoi cela t’a marqué ?
Un cas client mémorable qui m’a particulièrement marqué est celui de ma première mission suivie de A à Z, sans l’aide d’un ancien membre. Ce projet a représenté à la fois un défi unique et une immense satisfaction une fois accompli.
Le premier rendez-vous s’est bien passé, mais il a immédiatement posé un défi en raison de la technicité de la mission. Il s’agissait d’une mission d’actuariat, un domaine très spécialisé qui n’est pas du tout abordé en première année de formation.
Pour surmonter ce défi, il a fallu entreprendre de nombreuses recherches. Avec ma binôme également en première année, nous avons consulté des étudiants plus âgés pour obtenir des conseils et des orientations sur la rédaction de la méthodologie, l’établissement des délais et la tarification.
Malgré la complexité initiale, nous avons réussi à bien structurer notre approche grâce aux informations recueillies et aux conseils reçus. La mission s’est déroulée sans accroc, et nous avons pu livrer un travail de qualité dans les délais impartis.
Le client a été très satisfait de notre collaboration et a exprimé son appréciation pour notre professionnalisme et la qualité du travail fourni. Cette reconnaissance fut très gratifiante et encourageante pour la suite de notre travail au sein de la JE.
Cette expérience nous a donc appris à gérer des projets complexes de manière autonome, à rechercher activement des solutions, et à ne pas hésiter à demander de l’aide ou des conseils lorsque nécessaire. Elle m’a aussi donné un avant goût du travail en binôme sur les missions que j’ai particulièrement apprécié. Il permet en effet de nouer des liens plus forts avec d’autres membres de la JE.
Comment évaluez-vous les besoins de vos clients pour proposer des solutions adaptées ?
Nous suivons plusieurs étapes pour évaluer les besoins de nos clients et leur proposer les meilleures solutions possibles.
Avant le premier rendez-vous, nous collectons un maximum d’informations sur le client et son secteur d’activité. Cette recherche initiale nous permet de mieux comprendre le contexte et les éventuels défis spécifiques auxquels le client pourrait être confronté.
Lors du premier rendez-vous, nous développons une compréhension approfondie des attentes et des besoins du client. Nous posons des questions ciblées pour clarifier les objectifs, les contraintes et les priorités du client. Cette étape est cruciale pour établir une base solide de communication et de confiance.
Suite au premier rendez-vous, nous envoyons rapidement une première proposition. Cette proposition inclut une méthodologie détaillée, des délais estimés et une tarification. Nous veillons à ce que cette proposition soit claire et compréhensible, afin que le client puisse fournir des retours précis.
Nous maintenons un échange étroit avec le client après l’envoi de la proposition initiale. Ces échanges réguliers nous permettent d’ajuster notre approche en fonction des retours du client et de s’assurer que nous répondons précisément à ses besoins. Cette phase de communication continue est essentielle pour aligner nos solutions avec les attentes du client.
Pour les aspects techniques spécifiques, nous effectuons des recherches approfondies. Nous nous appuyons sur nos compétences acquises grâce aux enseignements de l’école, nos stages, nos projets personnels et nos précédentes missions. Pour des aspects plus particuliers, nous consultons également des chargés de travaux dirigés, des jeunes chercheurs ou des professeurs de l’école, qui sont toujours disposés à répondre à nos questions et à nous orienter vers les techniques les plus efficaces pour répondre à une problématique donnée.
Une fois la solution finalisée et validée par le client, nous procédons à son implémentation avec un suivi rigoureux. Nous nous assurons que chaque étape est bien documentée et que le client est informé de l’avancement du projet.
Après la livraison du projet, nous sollicitons le feedback du client pour évaluer la satisfaction et identifier les points d’amélioration. Cette boucle de rétroaction est fondamentale pour notre processus d’amélioration continue et pour affiner nos futures propositions.
Comment votre JE s’adapte-t-elle aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies ?
Pour notre Junior Entreprise, s’adapter aux évolutions du marché et aux nouvelles technologies est une priorité essentielle, surtout dans un secteur où les changements sont rapides, notamment avec le développement de l’intelligence artificielle.
Nous avons la chance d’être formés dans une école qui adapte constamment ses enseignements aux dernières évolutions technologiques. Cela nous permet de rester à la pointe des connaissances et des compétences nécessaires pour répondre aux besoins actuels du marché avec par exemple des cours de machine learning.
Nous recrutons également des membres qui démontrent une curiosité constante pour les nouvelles technologies et les tendances émergentes. Certains de nos membres participent par exemple régulièrement à des hackathons ou à d’autres événements innovants, ce qui leur permet de se familiariser avec les dernières avancées et d’apporter ces connaissances au sein de la JE.
Nos méthodologies sont flexibles et évolutives, ce qui nous permet d’incorporer rapidement les nouvelles technologies et de modifier nos approches en fonction des dernières tendances du marché. Nous nous documentons régulièrement sur les différentes évolutions de nos secteurs de spécialisation et effectuons des recherches plus spécifiques en fonction de chaque mission.
Le feedback de nos clients peut enfin être très utile pour évaluer notre performance et identifier les domaines nécessitant des améliorations. Ce retour d’information est essentiel pour ajuster nos pratiques et intégrer les technologies émergentes de manière efficace.
Quels sont les dispositifs mis en place pour favoriser l’innovation au sein de votre JE ?
Pour favoriser l’innovation au sein de notre Junior Entreprise (JE), nous avons mis en place plusieurs dispositifs qui encouragent la créativité, l’expérimentation, et le développement de nouvelles compétences.
Nous lançons régulièrement des projets internes axés sur les nouvelles technologies, par exemple pour l’amélioration de nos outils et processus internes. Ces projets servent à tester de nouvelles idées, expérimenter avec des technologies émergentes, et développer des compétences pratiques qui peuvent ensuite être appliquées aux missions clients.
Nous incitons tous les membres de la JE à proposer leurs idées de projets. Chaque membre est encouragé à capitaliser sur ses compétences et ses centres d’intérêt pour concevoir des projets pertinents et innovants pour la JE. Cela permet de diversifier les perspectives et d’identifier des opportunités d’innovation qui répondent aux besoins actuels et futurs de la JE.
Enfin, une journée type au sein de votre Junior Entreprise ?
C’est une journée pleine et variée !
Entre les cours, la journée commence souvent par la gestion des emails. Il s’agit de répondre rapidement aux questions simples, d’organiser des rendez-vous, et de coordonner les différentes tâches avec les membres de l’équipe.
Après les cours ou pendant les pauses, nous nous rendons souvent au local de la JE. C’est là que nous pouvons réaliser des rendez-vous clients, avancer sur des propositions, ou collaborer sur divers projets… ainsi que profiter de la machine à café et des canapés ! Le local n’est ainsi jamais vide et est toujours le théâtre de conversations animées.
Une fois par semaine, nous nous retrouvons en plus tous ensemble pour faire le point sur les projets en cours, discuter des avancées, et planifier les prochaines étapes. En plus des réunions générales, chaque pôle (qualité, développement commercial, bureau) organise ses propres sessions au cours de la semaine.
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